1月27日凌晨，一處城市供配水管節點(diǎn)上，一泓清水噴涌而出?！皾岫鹊陀?度，水質(zhì)檢測合格！”隨著(zhù)一道興奮聲音響起，歷時(shí)10天的城市供配水管并網(wǎng)調試圓滿(mǎn)完成。自此，一口穿山越嶺70多公里而來(lái)的好水，流進(jìn)湖城千家萬(wàn)戶(hù)。
這一刻，歷史高光又一次照向市城市集團人。這到底是怎樣一群人，才能在城市發(fā)展的每一個(gè)美好變化里，頻繁留下鏗鏘足音？
回眸過(guò)去這一年，或許這些數據能給出答案：全年完成建設項目投資約256.2億元，不斷豐富壯大“1+10”產(chǎn)業(yè)體系，資產(chǎn)總額約1460.54億元。建設類(lèi)獲評國家級獎項6個(gè)、省級35個(gè)、市級67個(gè)；黨建類(lèi)獲評省級榮譽(yù)7項、市級榮譽(yù)52項，其中集團獲評“浙江省五一勞動(dòng)獎狀”。憑著(zhù)一馬當先的沖勁、一往無(wú)前的闖勁、一干到底的韌勁，市城市集團助力“在湖州看見(jiàn)美麗中國”從美好愿景漸漸走進(jìn)現實(shí)。
物有甘苦，嘗之者識；道有夷險，履之者知。眼下，市城市集團人又意氣風(fēng)發(fā)奔跑在加快建設“六個(gè)新湖州”的全新征程上，擔當奮進(jìn)、聚力提神，用實(shí)干刷新城市發(fā)展新高度，用匠心書(shū)寫(xiě)幸福民生新篇章。
■ 改革轉型有韌勁
2023年，市城市集團成為全市首家擁有三“AAA”評級企業(yè)，并獲中誠信（亞太）“Ag”國際信用評級，這是對集團在復雜經(jīng)濟形勢下現有經(jīng)營(yíng)狀況和未來(lái)發(fā)展前景的高度認可。
作為“城市建設主力軍、市級國企排頭兵、改革發(fā)展急先鋒”，集團始終以一種“想做事而且要做成事”的意志、一股“吾志所向一往無(wú)前”的氣度、一腔“弄潮兒勇向濤頭立”的熱忱，穩妥推進(jìn)“3+4+N”上市培育計劃，為加快形成資本市場(chǎng)“湖州板塊”添勁助力。
打出混改重拳，持續聚焦建筑垃圾資源循環(huán)利用、農產(chǎn)品配送及高端物業(yè)等業(yè)務(wù)混改拓鏈，探索推進(jìn)眾馳建材等混改企業(yè)差異化管理試點(diǎn)，并對49個(gè)既有混改合作項目進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，按照經(jīng)營(yíng)質(zhì)效差異分類(lèi)研判、針對施策。
企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)數字化“藍色力量”加持。去年，隨著(zhù)“新城建”供水智能化試點(diǎn)通過(guò)國家驗收、公共建筑碳效碼獲評國際綠色低碳技術(shù)優(yōu)秀成果，湖州模式”走向全國?！霸粕闲竞葜腔蹐@”開(kāi)園，“湖州市數據要素市場(chǎng)化配置方案”成為全市唯一入選“2022年全省國資國企數字化改革優(yōu)秀成果”。
■ 項目攻堅有拼勁
過(guò)去這一年，在市城市集團發(fā)展版圖上，頻頻有好消息傳來(lái)：南太湖CBD除主地標外39個(gè)單體結頂、安吉兩庫引水正式通水、湖州學(xué)院新建工程全面推進(jìn)……激蕩起80個(gè)重點(diǎn)項目百舸爭流的“一池春水”。
集團勇?lián)魅茖W(xué)谷綜合開(kāi)發(fā)建設重任，攜手濱江、藍城等品牌房企，打造高品質(zhì)房產(chǎn)項目，以勇往無(wú)前的信念開(kāi)啟城市蝶變、以心系群眾的初心賦能城市更新，在新發(fā)展格局的廣闊空間中尋找自身全新發(fā)展定位。
去年3月以來(lái)，集團圍繞《2023湖州市“十大攻堅行動(dòng)”實(shí)施方案》要求，對服務(wù)范圍內的35個(gè)居民小區進(jìn)行全面排摸，通過(guò)補短板、提品質(zhì)，把居民生活中遇到的“堵點(diǎn)痛點(diǎn)”變成“幸福支點(diǎn)”。
城市發(fā)展動(dòng)能從哪來(lái)？人才大廈、長(cháng)東步行街、人才創(chuàng )業(yè)港、市中醫院遷建項目……一個(gè)個(gè)增長(cháng)點(diǎn)、增長(cháng)帶鋪展開(kāi)來(lái)，星羅棋布；老舊小區煥然一新、城鄉風(fēng)貌萬(wàn)象更新，一個(gè)個(gè)區域經(jīng)濟增長(cháng)極拓展延伸，千帆競發(fā)，積厚成勢、煥發(fā)生機。
■ 文旅建設有沖勁
文化，是一座城市的靈魂，是連接過(guò)去、現在、未來(lái)的精神紐帶。
湖州有著(zhù)5000年文明史，卻一度因為運營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)規模偏小、文旅運維專(zhuān)業(yè)人才偏少、文旅資源權屬復雜等客觀(guān)原因，市級文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸，亟需建立更加強有力的國企運營(yíng)主體。
見(jiàn)機而作，不俟終日。去年3月5日，市文旅集團正式揭牌成立。朝著(zhù)“全市文旅重大基礎設施建設主力軍、文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展主引擎、文旅產(chǎn)業(yè)項目投資主推手”的功能定位，所有人慷慨又激昂地踏上新征程。
擁抱產(chǎn)業(yè)轉型，打造小梅山花朝節、狀元文化節等原創(chuàng )文旅IP，吸引游客超10萬(wàn)人次、線(xiàn)上引流曝光超5000萬(wàn)次；建設仁皇山公園、梅西體育公園、長(cháng)田漾酒店等人文地標。爭當改革闖將，促成K11 Select購物藝術(shù)中心簽約落地；落地市區首場(chǎng)大型個(gè)人明星演唱會(huì )，現場(chǎng)觀(guān)眾超3.3萬(wàn)人，累計帶動(dòng)旅游消費約2191萬(wàn)元……隨著(zhù)一個(gè)個(gè)文旅品牌相繼樹(shù)立，一幅產(chǎn)強城美人和的文旅新圖景徐徐展開(kāi)。
■ 民生服務(wù)有鉆勁
自市行政中心南廣場(chǎng)到月亮廣場(chǎng)的9.5公里道路，是2023年杭州亞運會(huì )火炬在湖州的傳遞路線(xiàn)。而其中的6.65公里關(guān)鍵線(xiàn)路，由市城市集團全力護航：精心打磨綠化景觀(guān)，讓城市變得賞心悅目；認真巡視燃氣管道，讓百姓生活更加安全……亞運保障工作在一場(chǎng)場(chǎng)“模擬考”中按下“加速鍵”。
過(guò)去這一年，市城市集團持續做深、做透民生答卷，在保供服務(wù)上做“加法”，以“大冷鏈”“大物流”“大物業(yè)”守好城市運行“生命線(xiàn)”；在安全隱患上做“減法”，以“堅持初心、始終清零”理念拔釘除患，助力風(fēng)險隱患快速清零；在營(yíng)商環(huán)境上做“乘法”，以便捷服務(wù)為企業(yè)辦事插上“翅膀”，實(shí)現供水業(yè)務(wù)、燃氣繳費“零次跑”。
一種幸福生活，正在湖州蔓延。
聚焦民生“關(guān)鍵小事”，升級陽(yáng)光熱線(xiàn)、輿情辦理工作機制，實(shí)現辦理“零時(shí)差”；湖州燃氣履職盡責筑牢安全防線(xiàn)；樂(lè )民廣場(chǎng)年度義診50余次、累計服務(wù)6000余人次，開(kāi)出首輛“樂(lè )民廣場(chǎng)健康班車(chē)”……去年以來(lái)，集團緊盯水氣運維、市場(chǎng)保供、物業(yè)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，通過(guò)強化數字化管理、全域化排查，阻斷事故風(fēng)險鏈條，加速隱患閉環(huán)整治，全力守護百姓幸福家園。
■ 強根固本有干勁
擔當實(shí)干的沸騰狀態(tài)、昂揚向上的沖天干勁，離不開(kāi)黨建引領(lǐng)提振精氣神帶來(lái)的強大干事創(chuàng )業(yè)氣場(chǎng)。
隨著(zhù)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育在湖州扎實(shí)推進(jìn)，一場(chǎng)刀刃向內的自我革命在集團迅速展開(kāi)。778名黨員全數制定自學(xué)計劃、完成調研課題17個(gè)、梳理解決問(wèn)題20項……在理論學(xué)習、調查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改一體化推進(jìn)下，集團上下接受了一次直抵靈魂的思想洗禮。
深化運用黨建“七化”工作法，成功研發(fā)全市首個(gè)“黨建智慧云平臺”；持續做優(yōu)愛(ài)山理享市集、樂(lè )民廣場(chǎng)、清親直通車(chē)、蝴蝶公益等黨建產(chǎn)品，“愛(ài)心義賣(mài)、同心共富”獲評全市黨建聯(lián)建最佳實(shí)踐案例。
隨著(zhù)一陣陣清風(fēng)正氣吹進(jìn)市城市集團，黨委主抓、紀委督推、全員參與的“責任共同體”迅速建立，以零容忍姿態(tài)抓實(shí)對重大項目、招標采購、違規吃喝、賭博酒駕等的監督工作。400余場(chǎng)“黨紀教育一刻鐘”、40余場(chǎng)專(zhuān)題警示教育，覆蓋1萬(wàn)余人次……如今，清廉國企力量在集團上下匯光成炬。
2024怎么干
身處新時(shí)代、開(kāi)啟新征程、建設新湖州。2024年，市城市集團將繼續立足城市大局，聚焦建設“六個(gè)新湖州”的歷史使命，自覺(jué)匹配城市戰略，扎根戰位高水平服務(wù)發(fā)展，全面融入、先行一步、實(shí)干爭先。
有效統籌“量的合理增長(cháng)和質(zhì)的有效提升”，精控節奏、精準發(fā)力，力爭全年完成營(yíng)業(yè)收入約180億元、建設項目年度總投資約187.5億元，以自身的“穩”和“進(jìn)”，為加快打造“六個(gè)新湖州”貢獻更多國企智慧和力量。
依托三“AAA”優(yōu)勢做好市場(chǎng)化發(fā)行和創(chuàng )新產(chǎn)品探索，扎根“未來(lái)城、科學(xué)谷”主戰場(chǎng)，加快打造城市發(fā)展新增長(cháng)極，圍繞年度目標適時(shí)優(yōu)化土地儲備，精準施策助力“穩市場(chǎng)、穩價(jià)格、穩信心”。
以主題教育為指引，在學(xué)深悟透中提高政治三力、找準工作方位，在持續豐富國企黨建“七化”工作法中提升引領(lǐng)性，鍥而不舍構建更優(yōu)政治生態(tài)、更嚴日常監督、更實(shí)清廉建設。
新的一年，市城市集團將繼續堅定投身“在湖州看見(jiàn)美麗中國”實(shí)干爭先主題實(shí)踐，牢牢抓住城市高水平崛起和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心命題，以擔當實(shí)干、強企作為的沸騰狀態(tài)，走出一條內涵發(fā)展、穩健發(fā)展、可持續發(fā)展之路。
